Multi Level Learning ©

Free Dimensions gaat in haar aanpak uit van een eeuwenoud, universeel en multicultureel drie-eenheidsprincipe, gebaseerd op lichaam, geest en ziel; body, mind en soul. We kunnen spreken van universele waarden, die als een rode draad door vele levens door de eeuwen heen als oriëntatie punt fungeren. Free Dimensions heeft deze universele waarden (drie-eenheid) tevens omgeslagen naar de toepassingsgebieden: mens, organisatie en omgeving.

Het uitgangspunt is dat elk individu, organisatie en omgeving uniek is én alle individuen, organisaties en omgevingen een drie-eenheid in zich bergen.

Door zichzelf te verbinden en contact te maken (middels Multi Level Learning©) met de drie-eenheid en deze te herontdekken of te ontwikkelen, komt er een proces van inzicht, helderheid en groei op gang.

Startpunt bij het Multi Level Learning® principe  is het individu met haar of zijn unieke eigenschappen. Uit vele onderzoeken blijkt dat als er iets gecommuniceerd wordt, dit door elk individu anders wordt vernomen. Logisch in onze optiek, omdat elk mens zich in een andere fase van ontwikkeling bevindt. Daarnaast interpreteren wij informatie op drie niveau’s: via ons lichaam, geest en ziel. Het is daardoor aannemelijk dat wij allemaal in onze eigen realiteit leven en bewegen.

Training in een groep heeft zodoende een beperkt effect, als men niet op de hoogte is van het ontwikkelingsniveau waarin men zelf en de omgeving zich bevindt. Het Multi Level Learning© principe geeft u hierin een handvat om uzelf, uw collega’s, de organisatie en de omgeving te ontwikkelen.

De ontwikkelaars van Free Dimensions stellen zich dan ook in de achtergrond op, omdat de organisatie, het individu zelf over een onuitputtelijke kracht en natuurlijke wens beschikt om zich te ontwikkelen.

Het individu en de ontwikkelaar staan op een gelijkwaardig niveau in dit inspirerende proces. Vaak zal tijdens het Multi Level Learning® proces niet één ontwikkelaar betrokken zijn, maar meerdere ontwikkelaars. Het inbrengen van meerdere specialisten, ontwikkelaars, op aangeven of in overleg met desbetreffende individu (altijd leidend en bepalend in het proces) garandeert een individuele voeding vanuit verschillende gezichtspunten. Centraal staat het realiseren van de ontwikkeling van het individu of organisatie op eigen kracht én met hernieuwd eigen inzicht.

Deze aanpak van: op eigen kracht en van binnenuit de organisatie, leidt tot een ingezette ontwikkeling van blijvende aard.

Doordat het individu zichzelf ontwikkelt en het eigen tempo bepaalt, behalen we met deze methode snel opmerkelijke resultaten, die direct effect hebben op alles in haar of zijn omgeving. Ontwikkeling die te weeg wordt gebracht bij een organisatie of individu zet zelf de volgende ontwikkeling in gang, door de ervaring en beleving van de eerste. Hierdoor creëert men een antwoord en zet men een ontwikkeling in gang. In een ogenschijnlijke hectische omgeving en wereld wordt men door deze methodiek weer zelf bepalend, sturend en creëert men actie vanuit rust. Het startpunt van deze methodiek in organisaties ligt altijd bij de verantwoordelijke directie, die als ziel van de organisatie fungeert. Daarmee is zij initieel bepalend en richtinggevend voor de ontwikkeling van de gehele organisatie.